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原材料上涨危机 门窗企业要想占据市场份额该怎么玩?
发布时间:2017-06-04 17:06:08

近两年原材料上涨的问题让很多中小型门窗企业面临危机,2016年家居建材市场竞争尤为激烈,这让门窗行业更加陷入窘境。眼下实施“价格战”的策略对门窗企业来说已经行不通,要想赢得消费者的青睐,在市场中占据优势,门窗企业在接下来该怎么玩?

第一招做品牌

品牌战略是当下众多企业做大做强的必要手段。

其一,在在调研品牌与市场时,门窗企业不光需要用双脚去跑,更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性,用“心”煎熬出调研真正的本质。

其二,“攻城为下,攻心为上。”门窗企业的品牌战略必定是以消费者为主的,那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心,而是引导消费者产生消费行为,用心洞察品牌的“黑洞”,从而找出消费者真正的心智认知在哪里。

其三,在品牌战略定型之前,务必找出战术执行上的缺陷,围绕战略上的“纸上谈兵”调整,然后才开始执行,让事情真正做对起来,这样既省时又省力,还尽占先机。

第二招玩定制

定制兴起以来以风卷残云之势迅速占领市场,整装定制作为近年来的热点,是窗企业2017年不可回避的发展趋势。随着建材行业的加速洗牌,如果门窗企业不能及时调整经营策略,则很容易被市场淘汰出局。减少价格战,玩转定制,拓宽产品发展线,提供一对一专业服务,成为门窗企业生存发展的必由之路。

第三招围绕环保

高端定制之外,环保已深入人心。越来越多的人提倡环保装修,对于室内空气质量有了更高的要求,在进行环保装修的同时,既要考虑美观,又注重健康。绿色设计、绿色施工、绿色选材等势在必行。

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